来源：保险报

近日，分拆针对市场热议已久的汇丰汇丰“分拆”话题，以及“汇丰大股东支持分拆汇丰亚洲业务单独上市”的股东传言，平安资产管理有限责任公司董事长黄勇代表中国平安进行了回应。平安

黄勇表示，分拆中国平安从未就汇丰的汇丰业绩、分拆等话题公开发表过任何意见。股东作为汇丰的平安主要股东之一，中国平安最关心的分拆，始终是汇丰如何改善汇丰经营业绩、创造并提升长期价值。股东平安一直秉持坦诚、平安开放的分拆态度，积极聆听市场各方的汇丰声音。

“凡是股东对汇丰发展战略、经营策略有帮助的建议，包括分拆，我们都愿意研究。同时，也建议汇丰以开放的心态，认真、审慎研究各方意见和建议，将建设性的意见列入重要的议事日程。”黄勇强调。

建议汇丰将更多资源集中投入亚洲

早在2015年就有部分汇丰小股东表示，汇丰的亚洲业务赚钱，但股东利益却被欧美业务所稀释，因此，汇丰应将亚洲业务独立经营。

2020年以来，汇丰股价持续低迷，且稳定的“每年4次分红”节奏也被打破，拆分其亚洲业务再度被提及。

不过，汇丰拒绝拆分亚洲业务。今年8月1日，该公司曾表示，拆分或剥离其亚洲业务可能会带来巨大的一次性执行成本、更高的税收和持续的运营成本。

黄勇称，亚洲业务是汇丰的利润支柱，然而汇丰过去的全球资源配置策略一直以亚洲业务利润补贴欧美，汇丰亚洲难以获得充足的发展资源。“我们建议，汇丰重新检视其全球资源配置策略，将更多资源集中投入亚洲，获取更高盈利回报，同时退出亚洲以外且规模较小的边缘市场。”

据了解，2022年上半年，汇丰亚洲业务税前利润占比达68.7%，欧洲、北美业务税前利润占比均不足10%，拉美业务税前利润占比不足5%。

此外，汇丰管理层于2020年2月提出重返亚洲战略升级。

“但过去两年来，市场并未看到其实质性的行动或成效。”黄勇表示，建议汇丰综合考虑增长、收益、风险、竞争力等因素，尽快采取行之有效的实质性措施，落实重返亚洲战略升级，巩固其在亚洲地区的市场地位，把握亚洲市场快速发展的增长红利。

建议汇丰充分思考“新的环球模式”

黄勇称，20多年前，平安与汇丰就结下了深厚渊源，关系一直很融洽。

2002年，汇丰成为中国平安第一大股东，给予其诸多帮助，尤其在其发展早期提供了营运、风控等管理模式方面的先进经验。近10年来，中国平安在金融科技等创新领域也为汇丰提供了实践经验与支持。2015年，中国平安投资汇丰并成为其主要股东之一。多年来，汇丰一直以“环球金融、全球银行”模式著称。“作为关注长期价值的主要股东之一，我们认同环球金融模式在打造统一品牌、为少量核心客户提供全球服务方面有一定作用，但其实际价值与业绩贡献到底有多大，是无法通过量化手段验证的。一直以来，各方对此有很大争议。”黄勇表示。

同时，黄勇建议，汇丰应从长计议、未雨绸缪，充分思考“新的环球模式”，全方位仔细评估环球金融模式的整体价值与业绩贡献，实现长期可持续稳定经营。仅靠退出少数规模不大的市场或业务，是无法从根本上解决这些问题的。

《中国银行保险报》记者就此事询问汇丰中国，汇丰中国表示暂时没有回复。

记者 朱艳霞

实习编辑 王梦萦

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